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    產業園區水電收費有哪些困難?如何解決這些問題?

    更新時間:2025-01-10 瀏覽次數:270

    一、 產業園區水電收費面臨的困難主要包括以下幾個方面:  

    1. 計費方式多樣:產業園區類型多樣,能源計費存在商業電價、工業電價、兩部制電價等多種計費邏輯。這要求管理者必須對不同電價政策有深入了解,并能夠靈活應對不同租戶的計費需求。


    2. 繳費方式多樣:租戶性質不同,存在私對公、公對公的區別。繳費方式包括線下支付、微信支付寶、銀行轉賬等多種方式,這增加了財務管理的復雜性,財務對接工作繁瑣。


    3. 電力損耗難以明示:電力在傳輸過程中存在損耗,需要準確計算并明示這些損耗,以便合理分攤到各個租戶。然而由于技術和管理上的限制,電力損耗的確認和明示往往難以做到精確,導致物業只能通過提高電價來彌補損耗,這不僅增加了租戶的負擔,也使物業面臨被罰款的風險。


    4. 人工效率低下:目前大多數園區都還沿用人工抄表方式。園區內建筑物數量多,企業規模不一,抄表過程復雜程度不一,耗費時間長。人工抄表效率低下,能源數據不完善,導致無法及時計算收繳電費,造成利息損失和多付少收的問題。


    5. 費用損失巨大:復雜的計費方式和低效的抄表效率,導致無法及時計算收繳電費,造成利息損失和多付少收的問題。


    6. 分戶計量不準確:水電表可能存在精度問題或故障,導致讀數不準確,引發業主質疑和糾紛。


    7. 數據采集困難:人工抄表可能存在漏抄、錯抄等情況,且效率低;遠程抄表系統可能不穩定或出現故障。


    8. 違規用水用電監管難:難以實時發現和制止一些違規行為,如私拉亂接等。


    9. 公攤費用分攤難:公共區域水電費的分攤方式難以讓所有業主都滿意,容易引發矛盾。


    10. 繳費及時性差:部分業主不能按時繳納水電費,影響資金回籠和正常運營。


    11. 欠費追繳難度大:尤其對于長期欠費的業主,缺乏有效手段進行強制追繳。


    12. 價格波動影響:水電費價格調整時,與業主的溝通和解釋工作較難開展。


    13. 報表統計分析困難:難以快速準確生成各類水電費相關報表,不利于決策分析。


      為了解決這些問題,一些產業園區已經開始采用預付費管理系統、智能電表和數字化管理平臺等技術手段,以提高管理效率、降低成本并提升服務質量。


    二、安科瑞預付費管理系統

    結構圖:


    產業園區水電收費有哪些困難?如何解決這些問題?


    三、 安科瑞預付費管理系統功能

    1. 基礎功能

    產業園區水電收費有哪些困難?如何解決這些問題?


    2.電價模式

    政策:

    分時電價政策:國家出臺分時電價政策,將一天劃分為尖峰、高峰、平段、低谷等時段,各時段電價不同。

    產業園區水電收費有哪些困難?如何解決這些問題?


    痛點:

    單一電價局限:傳統單一電價模式無法根據電力供需變化靈活調整,企業用電成本較高,園區管理難以滿足不同企業的個性化計費需求。


    平臺功能:

    靈活電價設置:平臺支持多種電價模式,能根據分時電價政策靈活設置各時段電價,實現精準計費。

    實時電價調整:平臺可實時或定時調整電價,確保園區電價與國家政策和市場行情一致。


    3.兩部制電價

    政策:

    政策背景:兩部制電價是針對大工業用戶的一種電價制度,根據國家發展改革委的相關通知,315千伏安及以上的工商業用戶需執行兩部制電價。

    計費方式:兩部制電價由基本電價和電度電價兩部分組成。基本電價按變壓器容量或最大需量計收,電度電價按實際用電量計收。用戶可以選擇按變壓器容量或實際最大需量計收基本電費。


    平臺功能:

    自動計費功能:平臺能夠根據用戶的變壓器容量和實際用電量,自動計算基本電費和電度電費,生成詳細的兩部制電費賬單。

    靈活計費選擇:用戶可以根據自身情況選擇不同的基本電費計費方式(如變壓器容量或最大需量),平臺支持靈活設置和變更。

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    4.后付費報表

    需求:

    資金周轉需求:一些企業,尤其是初創企業或資金周轉較為緊張的企業,可能面臨資金壓力,希望在使用能源后根據實際用量再進行繳費,以減輕前期資金負擔,保證企業的正常運營和資金流動性。


    平臺功能:

    平臺支持先用電后交費的后付費模式,能夠根據租戶的實際用能數據,自動統計并生成詳細的電費明細,租戶可以在使用能源后,根據平臺提供的賬單信息進行繳費,滿足資金周轉需求。

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    5.收費方案設置

    政策:

    電價政策限制:根據國家相關政策,物業服務企業在轉供電、代收電費中不得在電費基礎上加收其他費用、不得加價收取電費。


    罰款案例:

    某物業案例:某物業因在電費中加收其他費用,違反了國家電價政策,被處以8600萬元的罰款。


    平臺功能:

    靈活的收費方案設置:平臺支持物業費或房租等收費方案的靈活設置,可以根據租戶的租賃面積和租賃期限,設置相應的收費標準。支持固定金額或按面積收費等多種計費方式,滿足不同租戶的需求。

    自動計算與賬單生成:平臺能夠根據預設的收費標準和計費規則,自動計算物業費和房租,并生成詳細的費用賬單。


    6.公區分攤

    痛點:

    費用分攤問題:在傳統管理模式下,公共區域的能耗費用往往難以做到公平合理的分攤。由于缺乏有效的分攤機制和準確的數據支持,可能會導致某些租戶承擔了不合理的費用,引發租戶間的矛盾和不滿。


    平臺功能:

    多樣化分攤方式:平臺支持多種公區能耗分攤方式,包括按用電量分攤、按面積分攤、平均分攤、按自定義比例分攤等,能夠根據園區實際情況和租戶需求靈活設置分攤規則。

    自動計算與賬單生成:平臺能夠根據設定的分攤方式和租戶的用電量、租賃面積等數據,自動計算每個租戶應承擔的公區能耗費用,并生成詳細的費用賬單。


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    7.線變損分攤

    政策:

    根據《供電營業規則》等相關政策,當用電計量裝置不安裝在產權分界處時,線路與變壓器損耗均須由產權所有者負擔。這意味著在產業園區等場景中,變壓器和線路損耗需要合理分攤給各個租戶,以符合政策規定,確保電費收取的合法性。


    痛點:

    傳統的手動計算方式不僅耗時耗力,還容易出現誤差,導致損耗費用分攤不準確;租戶往往難以了解具體的損耗分攤依據和計算過程,容易對電費構成產生疑問,引發不滿和爭議。


    平臺功能:

    自動損耗計算與分攤:平臺可以實時統計各路用能情況,包括公區和租區的用電量,以及手動輸入的變壓器上端國網表讀數。然后根據設定的分攤規則,自動計算變壓器和線路的損耗,并將其合理分攤給每個租戶。

    透明化管理與公示:平臺能夠生成詳細的損耗費用賬單,包括損耗分攤比例、各租戶應承擔的損耗費用等信息。

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    8.實時賬單管理

    痛點:

    賬單管理繁瑣:傳統賬單管理方式需要人工手動計算和生成,效率低下且容易出錯。

    查詢打印不便:租戶或企業獲取賬單信息的方式單一,通常需要到物業管理處或通過郵件等傳統方式查詢和打印。


    平臺功能:

    實時賬單生成與管理:平臺能夠根據實時采集的用能數據和預設的計費規則,自動計算各種費用,實時生成包含電度電費、容需量電費、物業房租費、公區分攤費用、線變損費用等詳細內容的賬單,提高賬單管理的效率和準確性.

    自定義打印模板:支持根據需求自定義賬單打印模板,靈活設置賬單格式、內容展示方式等,方便物業查詢和打印符合自身需求的賬單,提升賬單的可讀性和易用性。


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    9.支付方式

    痛點:

    繳費不便:傳統繳費方式需要租戶到現場排隊,耗時耗力,尤其在高峰時段,排隊等待時間長,給租戶帶來不便。

    支付方式單一:以往支付方式較為單一,主要依賴現金或銀行轉賬,無法滿足租戶多樣化的支付需求。


    平臺功能:

    多種在線支付方式:平臺支持微信、支付寶、銀行卡轉賬等多種在線支付方式,租戶可以隨時隨地通過手機等移動設備進行繳費,無需到現場排隊。

    平臺支持招商銀行、農業銀行等多家銀行的公對公轉賬,方便企業進行大額資金的快速流轉。

    多種在線支付方式:平臺支持微信、支付寶、銀行卡轉賬等多種在線支付方式,租戶可以隨時隨地通過手機等移動設備進行繳費,無需到現場排隊

    平臺支持招商銀行、農業銀行等多家銀行的公對公轉賬,方便企業進行大額資金的快速流轉

    產業園區水電收費有哪些困難?如何解決這些問題?

    10.電子發票

    痛點:

    開票流程繁瑣:傳統開票流程需要到財務部門提交申請,填寫紙質表格,等待財務審核和開具發票,耗時較長效率低下。

    發票獲取不便:用戶在開票完成后,往往需要到財務部門領取紙質發票,無法及時獲取發票。


    平臺功能:

    自助開票申請:用戶可以通過公眾號等平臺自助申請開票,簡化了開票流程,提高了開票效率。

    多平臺開票支持:開票平臺已支持百望云、票點點、諾諾開票等多種開票系統。

    及時推送與查看下載:開票完成后,系統會通過短信或者郵箱的方式及時將電子發票推送給用戶。


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    通過上述措施,可以有效解決產業園區水電收費的難題,提高管理效率,降低成本,提升服務質量,促進園區的可持續發展。


    四、智能預付費電表

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    五、經典案例-某物流園區集團項目

    項目背景:

    某物流園區集團在中國70個地區市場,投資、開發和管理運營著450多處物流倉儲、制造及研發、數據中心及新能源基礎設施。

    該集團集物流園區、科創園區、商務辦公于一體,覆蓋北京、上海、廣州、杭州、蘇州等多個大型城市, 服務眾多海內外客戶。


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    項目需求:

    集團性架構,完成集團能源的總體管理,各區域可獨立管理所屬區域的能源消耗情況;

    用戶組管理,可根據管理需求,形成總部管理層--區域運營--園區負責人--園區電工的管理體系,并自動根據權限管理自動顯示該區域;

    針對物流園區采用后付費模式,需要根據后付費賬單進行收費,其中公區分攤方式有固定單價、比例分攤、面積分攤、用電量分攤。


    軟件平臺解決方案:

    能源看板:有租戶的當日、當月、當年的用電量;公區用電的占比;園區總的用電量和租戶總的用電量的對比。

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    賬單結算:

    分攤方式支持固定單價、比例分攤、面積分攤、用電量分攤;

    可以手動錄入供電局賬單和光伏賬單;

    根據購電賬單生成各個租戶的賬單。


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